経営の陣 (The executives)

最近キングダムを読んでいるのですが、面白いですねー。
各国の深慮遠謀と激突した時の臨機応変な対応が、結果となり積み重なって今現在があると考えると、本当に歴史の重みを感じさせられます。

これは現代のビジネスでも同じことが起きていて、経営陣がその名の通り陣形を組んで、日々重大な意思決定をしながら戦っているんですね。
下の絵は6つの視点から見て、それぞれの知識・専門性に長けた人がその分野での最高執行責任者となって、助け合いながら企業を運営している経営陣のイメージを描いてみました。

こう見るとそれぞれが専門職というよりは、全ての側面を理解しつつ、ある領域の意思決定に責任を持つ仕事であり、全体が同じ言語で同じ目標を持って進まなければバランスが取れないことがわかります。
例えばCIOは情報システムだけ分かっていれば良いのではなく、企業戦略にITを取り込みながら、運営管理を変革し、さらに会社の財務の健全性を向上させていく必要があります。
そのようなCIOに力を差し伸べる、私たちのようなITベンダーの役割は、単なる新技術の導入ではなく、経営戦略、運営、財務、経済、法務と幅広い分野でいかにITを使って効率化したり、イノベーションを起こしたりできるかを提案することにあると思います。

そういう意味でも、中小企業診断士が必要とするこの6つの領域（さらに加えて中小企業政策の科目もありますが）を幅広く学ぶことは非常に重要と改めて思います。

もう一年頑張ってみます。